Agile PM 101 – Apprenez la vérité sur Agile par rapport à Waterfall
Important:
Ce cours fait partie d’un programme intégré de niveau universitaire de sept cours (voir détails ci-dessous). Ce cours est le premier cours de cette série.
Statistiques du cours :
- Plus de 125 000 étudiants dans mes cours !
- Plus de 7 000 évaluations 5 étoiles dans mes cours !
Gagnez des PDU : Les étudiants qui terminent ce cours sont éligibles pour recevoir 0,75 PDU en crédits de formation continue PMI. Les instructions pour réclamer des UFC sont fournies avec la dernière leçon du cours.
Qualifiez-vous pour la certification PMI-ACP : L’achèvement des sept cours de cette série répondra à l’exigence de 21 heures de formation pour se qualifier pour la certification PMI-ACP.
Résumé du cours :
Apprenez à voir les principes et pratiques de gestion de projet agiles et traditionnels axés sur les plans dans une nouvelle perspective comme complémentaires plutôt que compétitifs pour tirer le meilleur parti de ces deux mondes !
De nombreuses entreprises et chefs de projet sont confrontés au choix d’une approche traditionnelle basée sur un plan (ou ce que l’on appelle parfois « Waterfall ») ou d’une approche plus Agile pour les projets critiques, ce qui peut être une décision très importante avec un impact commercial significatif, mais il existe des de nombreux stéréotypes et idées fausses qui existent à la fois sur “Agile” et “Cascade” qui peuvent être très déroutants et trompeurs. Beaucoup de gens voient cela comme un choix binaire et mutuellement exclusif entre deux extrêmes et tentent de forcer les projets à s’adapter à l’une de ces deux approches alors que la bonne solution est d’aller dans l’autre sens et d’adapter l’approche au projet.
Puisqu’il s’agit d’une décision si critique qui a un si grand impact, il est très important de dépasser ces stéréotypes et ces idées fausses, et de développer une compréhension objective claire de ce que cela signifie (ou ne signifie pas) lorsque les gens parlent de “Agile contre Waterfall”. ”.
Note spéciale:
Ce cours fait partie d’un programme global conçu pour aider les étudiants à développer les compétences requises pour un rôle de gestion de projet Agile à fort impact. La plupart des étudiants voudront suivre le programme complet plutôt que des cours individuels. Le programme complet doit être suivi dans l’ordre suivant :
- Agile PM 101 – Apprenez la vérité sur Agile par rapport à Waterfall
- Agile PM 102 – Quel est l’avenir de la gestion de projet Agile ?
- Agile PM 201 – Comprendre Agile à un niveau plus profond
- Agile PM 202 – Introduction à la gestion de projet Agile
- Agile PM 301 – Maîtriser la gestion de projet Agile
- Agile PM 401 – Gestion de projet Agile avancée
- Agile PM 402 – Gestion de projet agile au niveau de l’entreprise
Les étudiants qui terminent l’intégralité du programme des sept cours indiqués ci-dessus recevront un certificat d’achèvement signé de l’Agile Project Management Academy. L’ensemble complet de sept cours répondra également aux 21 heures de formation requises pour la certification PMI-ACP.
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Cours de certification PMI-ACP
De plus, il existe un cours optionnel conçu pour compléter le programme ci-dessus pour les étudiants intéressés par la certification PMI-ACP :
- Comment se préparer à la certification PMI-ACP est destiné aux étudiants qui souhaitent utiliser ce programme pour se préparer à la certification PMI-ACP
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Cursus de gestion d’entreprise agile
Il existe également une version condensée de ce programme qui est conçue pour tous les hommes d’affaires impliqués dans des projets Agile, y compris les propriétaires de produits, les sponsors commerciaux et les analystes commerciaux.
- Introduction à la gestion d’entreprise agile
- Maîtriser la gestion d’entreprise agile
- Gestion d’entreprise agile au niveau de l’entreprise
Noter: Ces cours de gestion d’entreprise agile sont une version abrégée des cours de gestion de projet agile et il n’est pas nécessaire de suivre les deux
