Apprenez les bases de Scrum en 1 heure

Le cours est basé sur la dernière version du Scrum Guide (MC) – v2020.

Si vous souhaitez apprendre les bases de Scrum de manière simple et engageante, ce cours est fait pour vous.

… et avant de vous dire pourquoi, permettez-moi d’abord de me présenter…

Salut,

Je m’appelle Vladimir Raykov et je suis un Scrum Master et Product Owner certifié qui travaille dans une société de développement de logiciels. Au cours de la dernière année, j’ai été obsédé par l’apprentissage et la mise en œuvre du cadre Scrum.

ATTENTION : Ce cours n’est PAS conçu pour vous préparer à passer des examens Scrum ! Les informations qu’il contient sont utiles, mais elles ne suffisent pas pour la préparation aux examens. Le but de ce cours est de vous aider à apprendre les bases de Scrum (règles, événements, responsabilités, artefacts et engagements).

Actuellement, j’enseigne à plus de 82 730 étudiants et j’ai reçu plus de 7 911 avis positifs.

A QUI EST DESTINÉ CE COURS

• Les personnes qui veulent apprendre les bases de Scrum
• Les personnes qui souhaitent rafraîchir leurs connaissances Scrum

COMMENT EST ORGANISÉ CE COURS

Section 1 – Un aperçu d’Agile et de Scrum

• La différence entre adaptatif et prédictif approches au développement
• Qu’est-ce que Scrum et un aperçu de haut niveau

Section 2 – Équipe Scrum (Trois ensembles de responsabilités)

• Principales caractéristiques du Scrum Master
• Principales caractéristiques des développeurs
• Principales caractéristiques du Product Owner

Section 3 – Événements Scrum

• Le Sprint et son objectif principal
• Planification de sprint et réponse aux deux questions – pourquoi quoi et comment
• Daily Scrum (une clé inspecter et adapter événement pour les développeurs)
• Sprint Review et pourquoi les commentaires sont d’une importance cruciale
• Rétrospective Sprint (le pilote de amélioration continue).

Section 4 – Artefacts Scrum

• Le carnet de produit (le “Vie” Artefact)
• L’objectif du produit (l’engagement pour le carnet de produit)
• Le Sprint Backlog & The Sprint Goal (quand émerge-t-il, qui en est responsable, que se passe-t-il avec les PBI qui ne sont pas complets)
• L’incrément (la relation entre l’incrément et le backlog de produit, qui décide de le publier, dans quel état doit-il être)

PUIS-JE OBTENIR UNE GARANTIE ?

Vous n’en avez pas besoin. Le cours est gratuit.

Allez-y et cliquez sur le bouton “S’inscrire” dès maintenant et parlons de Scrum.

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Merci:

Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier Renato Barbieri d’avoir contribué aux sous-titres portugais pour mon cours. Renato est un professionnel Agile chevronné et conférencier sur des sujets Agiles dans plusieurs cours de MBA au Brésil.

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UNE DÉCLARATION DE NON-RESPONSABILITÉ

Les déclarations faites et les opinions exprimées ici appartiennent exclusivement au créateur de ce cours et ne sont pas partagées par ou ne représentent pas le point de vue de Scrum dot org. Cette formation ne constitue pas une approbation d’un produit, d’un service ou d’un point de vue. Scrum dot org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance de quelque nature que ce soit, expresse ou implicite, quant à l’exhaustivité, l’exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité ou l’actualité du contenu contenu dans cette présentation ou de tout matériel lié à cette présentation. En aucun cas Scrum dot org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne pourront être tenus responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans s’y limiter, les dommages pour manque à gagner, informations commerciales, perte d’informations) résultant des informations ou énoncés contenus dans la formation. Toute confiance que vous accordez à ce contenu est strictement à vos risques et périls.

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Scrum dot org, Professional Scrum Master (TM), Professional Scrum Product Owner, PSM, PSM I, PSM 1, PSPO, PSPO I et PSPO 1 sont des marques déposées de Scrum dot org et peuvent être enregistrées auprès du United States Patent and Trademark Office et dans d’autres pays.

ATTRIBUTION ET UTILISATION DU SCRUM GUIDE(TM) ET DU NEXUS GUIDE(TM)

Ce cours utilise des captures d’écran du Scrum Guide (TM), du Nexus Guide (TM) et du Evidence-Based Management Guide™ pour attirer l’attention de l’étudiant sur les concepts, idées, règles et pratiques importants.

Les auteurs du Scrum Guide (TM) sont Ken Schwaber et Jeff Sutherland.

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